Gartner第六次年度首席数据官（CDO）调查显示，72%的数据与分析（D&A）高管要么在数字规划方面处于领先地位，要么深度参与公司的数字转型计划。
目前，只有24%的受访者正在领导数字化转型工作。但是，随着数字业务本身向常规业务的转变，CDO越来越多地被要求承担更多的战略目标并领导数字转型计划（见图1）。
优先考虑面向业务的KPI，以增强影响力
虽然数据质量（51%）、D&A投资的ROI（44%）和数据共享（43%）是CDO的首要目标，但除非他们关注利益相关者的KPI，否则其角色价值将被忽视。
Gartner预测，到2023年促进数据共享的组织将在大多数业务价值指标上超越同行。
成功的CDO将数据转化为业务成果
拥有面向业务的KPI和多个业务合作伙伴的CDO，通过成功展示D&A投资ROI在始终如一地提供清晰业务价值方面的效率是其他人的1.7倍，在缩短上市时间方面的有效性是2.3倍，在数据货币化方面的有效性是3.5倍。
此外，93%的CDO报告说，有效的沟通对其角色的成功至关重要。总体而言，对CDO来说最重要的能力是影响力、参与度和有效的沟通计划。
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