Gartner第六次年度首席数据官(CDO)调查显示,72%的数据与分析(D&A)高管要么在数字规划方面处于领先地位,要么深度参与公司的数字转型计划。
目前,只有24%的受访者正在领导数字化转型工作。但是,随着数字业务本身向常规业务的转变,CDO越来越多地被要求承担更多的战略目标并领导数字转型计划(见图1)。
优先考虑面向业务的KPI,以增强影响力
虽然数据质量(51%)、D&A投资的ROI(44%)和数据共享(43%)是CDO的首要目标,但除非他们关注利益相关者的KPI,否则其角色价值将被忽视。
Gartner预测,到2023年促进数据共享的组织将在大多数业务价值指标上超越同行。
成功的CDO将数据转化为业务成果
拥有面向业务的KPI和多个业务合作伙伴的CDO,通过成功展示D&A投资ROI在始终如一地提供清晰业务价值方面的效率是其他人的1.7倍,在缩短上市时间方面的有效性是2.3倍,在数据货币化方面的有效性是3.5倍。
此外,93%的CDO报告说,有效的沟通对其角色的成功至关重要。总体而言,对CDO来说最重要的能力是影响力、参与度和有效的沟通计划。
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