2012年3月底，著名社交游戏公司Zynga以2亿美元的价格收购了你画我猜游戏Draw Something的开发商OMGPOP，Zynga继去年上市之后再度成为全世界关注的焦点。
硅谷的腾讯
去年12月17日凌晨，全球最大的社交游戏厂商Zynga登陆纳斯达克，开盘报价11美元，较发行价上涨10%，而这也奠定了其全球第一个社交游戏公司的地位。
Zynga在全球的月活跃用户总数达到2.35亿，日活跃用户总数为6500万，而《魔兽世界》这一目前世界上最火爆MMORPG的全球总用户数却仅为1150万，xbox live也只有2000万活跃用户，由此可以看出Zynga在全球所拥有的用户基础。
相信很多人第一次听说Zynga这家公司是因为Farmville这款游戏，因为这款“山寨了”上海社交游戏公司五分钟所研发的《开心农场》的偷菜类游戏，与中国人山寨美国人的习以为常不同，Zynga成为了人们所熟知的第一个美国人山寨中国人的游戏公司。
而Farmville显然不是Zynga山寨的第一款游戏，也绝对不会是最后一款，Zynga会盯上任何看上去有前途的游戏，迅速地推出相似的产品，并远远的把原产品甩在身后。最近，Zynga的手段更加怀柔，也许是上市之后财大气粗的原因，更多的使用收购的手段来获得游戏，以迅雷不及掩耳之势收购大量的游戏开发团队或公司来达到其快速占领市场的目的，其收购Draw Something的交易更是在业内引起了极大地热议。
而以上Zynga的种种特点不得不说与国内某家互联网巨头有着诸多相似之处，也难怪其获得了“硅谷的腾讯”这一称号，Zynga CTO卡迪尔·李也承认：“Zynga的一个特点，就是说能够快速发现市场现在比较流行的游戏形式。”
但若说只靠“山寨”就能坐上全世界最大社交游戏公司的头把交椅却是不可能的，卡迪尔·李表示：“我们不会自大到相信我们永远都会创造第一的产品，这个是任何公司都不可实现的”，对此Zynga的应对之道就是“通过各种方式，包括去收购、去合作，在Zynga.com发行，还有我们自己来做，来保持我们这个领军的地位。”
就在2010年，硅谷的腾讯和中国的腾讯展开了合作，谈到与腾讯的合作时卡迪尔·李表示：“腾讯在运营数据中心，在中国应该是最有经验的。但是软件和硬件的结合往往会有很多冲突和问题出现，我们会提供一些关于Zynga游戏运营方面的一些经验和分享；腾讯则会提供中国本地化，特别是在网络环境等方面的经验，这是一个双方合作、双方贡献的模式。”
但也许是慑于腾讯的赫赫威名，Zynga全球首席运营官LouisSelincourt同时表示，Zynga与腾讯的合作将集中在商务层面，不会进行资本合作，而Zynga未来也不排除与人人、盛大等公司进行合作。
实际上，Zynga在很久以前就开始觊觎中国市场，早在2010年Zynga就收购了中国社交游戏开发商希佩德。
中国的移动市场在高速增长，这将会是一个极其庞大的市场，卡迪尔·李告诉记者：“中国本身是一个很大的开发者的市场，也是一个很大的终端用户的市场，这也是为什么Zynga对中国很感兴趣的一个重要原因之一”，据悉，Zynga的北京办公室已经开始发布其移动游戏，卡迪尔·李也向记者确认了，以后这将会是Zynga发展的一个重点。
Zynga与Facebook那点事
我们同时需要注意的是，日本也是一个快速增长的市场，但Zynga在日本的发展不是很顺利，卡迪尔·李也承认：“我们现在在日本这块市场不是特别出色”，其中最重要的原因怕就是因为Facebook在日本市场的份额较少，由此可以看出Zynga对于Facebook这种社交平台的依赖。
而去年7月，Facebook又设置了一种新的收费体系，在使用Facebook?Credits虚拟货币的游戏中，Facebook将要拿走30%营收分成，新收费体系的实施对于Zynga的打击无疑是巨大的，这也让Zynga坚定了试图摆脱Facebook的钳制。
Zynga目前在建设自己的Zynga.com平台，显然是想在一定程度上摆脱对Facebook的过度依赖，卡迪尔·李表示：“Facebook它不是为游戏设计的，而我们的Zynga.com平台是为游戏设计的，它会适应更多玩家”，但遗憾的是，Zynga.com最终还是用Facebook这个底层的平台和底层的社交网络关系，用户到Zynga.com上面登录，仍然是用Facebook的ID登录。相当于Zynga.com变成了Facebook上的一个服务。就像很多其他网站一样，虽然也是独立于Facebook，但仍会用Facebook登录和社交关系，这是关系核心，因此很难摆脱对于Facebook的依赖，因为Zynga.com的平台跟Facebook实际上仍然是完全是打通的，Facebook connect早已扎下了最稳的根基。
反过来，对于Facebook来说，也不会允许Zynga的“自立门户”，很多用户上Facebook去玩Zynga的游戏，现在用户上Zynga.com去玩Zynga的游戏，虽然卡迪尔·李表示，“Zynga.com和Facebook是无缝连接的，用户在Zynga.com的游戏里发布信息，在Facebook上面也会出现”，但这对于Facebook来说，包括用户流量方面，或者是访问频率等方面的损失却是毋庸置疑的。
相比较互联网而言，移动互联网显然是Zynga摆脱Facebook的机会，在互联网上已经牢牢的被Facebook占领，在移动互联网上尽管仍然存在Facebook的身影，但并不频繁。
卡迪尔·李同时认为，中国移动市场的特点对于像Zynga这样的全球公司有一个很有利的一个地方在与：“中国移动市场跟其他市场不一样，就是中国的智能手机上面很多游戏，它的国界已经很模糊了，很多iphone上面的游戏或者安卓的游戏，都是在国外的几款游戏，因为这手机的特性，让你不能够开发很复杂的游戏或者特定的游戏。比如说像在我们刚刚发布的Dream Seights游戏，我们翻译成了中文，中国市场有很多人在玩”。
用数据做游戏
Zynga一直使用强大的数据来分析用户行为的意义，并搭建起来了用户数据库，对用户的行为习惯进行深挖，为每个新游戏建立数据模型，以帮助项目团队高效开发游戏。
卡迪尔·李向记者透露：“Zynga每天会处理大概1个PB的数值，如果有需要的话，每个星期可以上线1000台机器，来支持任何一个新游戏的扩展。”
因为对于数据的大量处理，Zynga也是为数不多的真正将云计算运用到游戏开发中的游戏公司，许多游戏都有一个共同的特点就是生命周期较短，因此会出现瞬时的峰值，这就需要云计算平台的使用，云的可伸缩性很强，可伸缩性能够适应社交游戏快速变化的用户的使用习惯。
Zynga利用数据最基本的方法就是对于数据的完全跟踪，它可以及时发现很多细微、但是又重要的影响环节，Zynga中国总经理田行智给记者举了一个例子：“Zynga会追踪在游戏里面的几乎每一次点击。比如说有一次我们发现我们在游戏的上方加了几个像素的空白点，好看。但发现这个在某个商店的某一块里面的物品的购买减少了；后来发现因为那几个像素把商店的那一排的货物挤下去了，在浏览器里第一眼看不见。所以我们发现这个问题，然后找出原因，做出改动。”
除此之外，数据还会告诉我们，用户喜欢什么东西，甚至告诉我们用户喜欢什么类型的图片。
总之，用数据做游戏的Zynga仍然在马不停蹄的圈地赚钱，但想要摆脱Facebook单干的目标却又难以达成，因此，将重心转移到移动互联网可说是在情理之中，但如果仍以做产品的心态做游戏，未来即使不被Facebook钳制也将被其他人所制，将游戏当做服务来卖可说是大势所趋，大数据时代下如何合理的运用数据才是制胜关键
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