数据解读苹果想重金买下的迪士尼有多牛

最近几天迪士尼再次火了,媒体报道苹果将会拿出史上最重金收购迪士尼业务,那么迪士尼有多牛逼你了解吗?告诉你迪士尼光市值就高达近2千亿美金,按每台苹果手机100美元利润计算,相当于苹果要卖20亿台手机才有足够的利润收购迪士尼。
说到迪士尼,浮现在多数人脑海中的或者是唐老鸭,米老鼠,或者迪士尼乐园,亦或是某些动画电影。毫无疑问,迪士尼的品牌形象可谓已经深入全球人们心中。然而对于这家制造欢乐,带给儿童和家庭欢声笑语的公司,却并没有几个人了解迪士尼具体的业务情况,而实际上迪士尼的业务也可谓是非常多元,通过内部孵化或收购,迪士尼已经构建了全球最大的娱乐帝国,囊括传媒网络(Media Network),主题公园(Parks and Resorts),影视娱乐(Studio Entertainment),周边和互动媒体(Consumer Products & Interactive Media)的四大业务板块。
2016年财季总营收556亿美元,营业利润157亿美元,利润率高达28%
根据迪士尼的财报数据,2016年财季迪士尼总营收556亿美元,同比增长6%,营业利润157亿美元,利润率高达28%。营收增长的原因主要是迪士尼出品的电影票房大卖,此外,更高的销售收入,游戏授权营收,平均每游客花费的增加,以及美国迪士尼乐园游客的增长,更高的电视订阅和分成费用,上海迪士尼的开张,数字渠道的电影内容发行也对营收的增长产生贡献。运营利润的增长同样是因为2016年影视娱乐业务表现突出。
来源:迪士尼财报,199IT制图
传媒网络和主题公园最吸金,影视业务和周边比较稳定
对中国用户而言最熟知的是迪士尼的作品和周边,但实际上这两个业务发展已经比较平稳,这几年并没有什么起色,反倒是传媒网络和主题公园是迪士尼最为吸金的业务。传媒网络主要是ABC电视台和ESPN体育网络,得益于男性体育用户的付费意愿和能力,ESPN是迪士尼最为吸金的业务之一,这也拉动了传媒网络营收节节攀升。
来源:迪士尼财报,199IT制图
传媒网络也是最为赚钱的业务,显然这里主要靠ESPN,ESPN,ESPN
对比每块业务的营收和利润,就可以清晰看出,虽然主题公园营收也很高,但在利润创造方面,最有利可图的业务是传媒网络。毫无疑问,这里主要靠的也是ESPN,毕竟世界上再也没有比男人的雄风更让人全球人民疯狂了。
来源:迪士尼财报,199IT制图
传媒网络的收入组成中来自有线电视伙伴的分成收入占比最高,在一半以上,迪士尼旗下的ESPN,迪士尼频道需要依靠有线电视网络进行代收费,所以体现为分成收入。此外还有36%来自广告收入,剩下部分来自节目分发收入。
来源:迪士尼财报,199IT制图
迪士尼的电视频道多数为付费内容服务,这些付费内容很受全球用户的欢迎,像ESPN和迪士尼国际频道付费订阅用户数都超过1亿,显然这个数字是可以足以令刚刚突破2千万大关的国内视频网站所垂涎的数据。
全球共有8个主题公园,大部分收入仍来自美国
迪士尼乐园是一座主题公园。所谓主题公园,就是园中的一切,从环境布置到娱乐设施都集中表现一个或几个特定的主题。全球已建成的迪士尼乐园有6座,分别位于美国佛罗里达州和南加州以及日本东京、法国巴黎和中国香港和中国上海。
尽管海外迪士尼乐园的数量和占地面积已经超过美国本地,但美国本土的迪士尼乐园仍然占迪士尼乐园营收的绝大部分,2016年高达84%的乐园收入来自美国本土。2016年上海迪士尼乐园开张无疑对于迪士尼而言,无疑是个重大的事件。
漫威,皮克斯等知名影业纳入囊中,迪士尼是名副其实的电影大亨
皮克斯动画工作室(PIXAR Animation Studio)、漫威漫画公司(Marvel Entertainment Inc)、试金石电影公司(Touchstone Pictures)、米拉麦克斯(Miramax)电影公司、博伟影视公司(Buena Vista Home Entertainment)、好莱坞电影公司(Hollywood Pictures)。迪士尼于2012年11月收购了卢卡斯影业。
正式围绕着这些成功的收购,迪士尼有效地保住了自己在动画和偏科幻影视内容制作和分发上的壁垒,而正是拥有了这些源源不断的脍炙人口的内容创作,形成了强大IP效应,才有动漫周边产品的销量,以及带动主题公园的发展。
整体上看,迪士尼的影视部门票房和营收基本比较稳健,得益于某些电影的热卖,某些年份的收入会非常得好,比如2016年财季,迪士尼业绩的成长就得益于《星际大战-原力觉醒》这部广受全球欢迎的口碑大片在影院热卖,全球票房就超过20亿美元。
IP授权及动漫周边上面,2016年迪士尼轻松入金55亿美元
凭借着内容IP的打造,2016年迪士尼光游戏的IP授权和发行就取得38亿美元的营收,另外周边的零售和其他销售也斩获了17亿美元的收入。尽管最近两年,这块业务增长近乎停滞,但是仍然每年为迪士尼贡献丰富的利润。
看完上面这些,你一定惊叹于迪士尼帝国的强大之处,而迪士尼的模式也为国内很多影视公司指明了方向。影视内容有热门年和淡年,因为成功往往并不能复制,内容创作存在波动性。在影视内容制作外,寻找主题公园,传媒网络,以及周边,不失为稳定业务的方向。但是万事万物不能仅看其表,应该深入到迪士尼的商业模式内涵中去,显然迪士尼商业模式的内涵是高质量的内容和IP,而且是历经几十年的积累,可谓厚积薄发,围绕影视内容IP为核心进行业务和收购布局,所以造成了今天四处开花的局面。
比如对ESPN,皮克斯,漫威等公司的收购无疑就是非常成功,这些公司都是业内一流的内容制作和传播公司,而这也不断为迪士尼创造新的内容,新的IP,进而不断地丰富迪士尼的周边业务,为主题公园的发展和保持吸引力添砖加瓦。

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