埃森哲：将供应链人才短缺转化为优势

供应链的增长速度快于为其运营所需劳动力的增长速度 每当供应链的复杂性增加，领导者们都会采用同样的手段：招聘更多人手。更多的业务量意味着更多的计划员。更多的供应商意味着更多的采购员。更大的合规压力意味着更多的管理人员。这种本能做法已经支撑了该职能领域数十年。如今，现实的发展速度已经超出了这套传统方法。