开发者的名声
提到开发者，很多人总是会将其与程序员混淆在一起。因为也负责编程，所以我很清楚人们在听到我是一名开发者时会产生何种想法。
随着时间的发展，这种名声一直伴随着许多开发者并渗入他们的工作中，而雇佣者也能从他们的这一技能中受益，并导致程序员们需要明确新的求职方向。
在硅谷等地区，开发人才是极其稀缺的，特别是对于那些不是运行社交网站的公司而言。但是当一家公司找到并聘请了开发人才时，他们总是不能有效地把握住机会而赋予这些人才学习，发展与成长的机会。
很少公司能够真正利用开发人才，但却有一些方法能够帮助公司们有效地做到这一点。
developer(from spkaa)
移除障碍
通过减少生产力障碍而增加开发者们用于开发工作的时间。减少招聘新员工所花费的时间，寻找真正重要的资源或避免使用文书工作去提高生产力。
同样地，在工具上的投资也能让开发者更加多产，并提高他们的忠实度和生产力。
确保现有的代码足够开放且集中
使用GitHub资源库，并将其罗列出来方便公司阅览与使用。基于网络的协作工具能够进行代码评论与团队管理，并且能够提供给新手更大的帮助。
鼓励竞争
雇员们希望能够因为自己的才能而获得奖励，所以在公司内部展开开发竞赛能够有效地激发出开发者的其它才能。
这种竞赛不只需要局限于公司内部，公司还应该鼓励员工去参加编程马拉松等代码竞赛。公开竞赛不仅能让开发者学到新的技能，同时还能帮助他们精通现有的技能并更好地与同行人士进行交流。
打破群组壁垒
专注于内部团队的基础设施，确保它不会破坏群组合作。任何群组的集体知识都比单独的雇员来得强大，开发者也不例外。
鼓励互动与群组项目，从而让雇员不会觉得自己被孤立。
在闭门造车中编写代码没有多大效果，并且会快速流失人才。拥有更高技能的群组无需被区别对待，并且他们也能在协作环境中更好地发展。
要知道，开发者也是普通人。
via：游戏邦/gamerboom.com编译
更多阅读：
